业务回顾
本集團的資產組合包括位於中國及韓國電力市場的風電、太陽能、燃氣、燃煤、燃油、水電、熱電聯產、燃料電池及生物質發電項目以及一個儲能項目,本集團在中國的業務分佈19個省份、兩個自治區及一個直轄市,地理分佈廣泛,業務範圍多元。截至2024年12月31日,中國及韓國分別約佔本集團權益裝機容量10,452.4兆瓦的79.3%及20.7%。清潔及可再生能源項目(即風電、太陽能、燃氣、水電、燃料電池及生物質項目)佔本集團權益裝機容量的85.1%;傳統能源項目(即燃煤、燃油及熱電聯產項目)佔我們權益裝機容量的14.9%。
业务展望
2025年是攻堅「十四五」、謀劃「十五五」的承上啟下之年,實現全年工作開門紅、開局穩、步步高,意義重大。本公司全面築牢安全生產根基,堅持向管理要效益,向改革要動力,向創新要競爭力,牢牢把握「六個聚力」,切實做到「六個確保」,高質量完成公司「十四五」目標任務,為實現「十五五」良好開局打牢基礎。1.聚力強根固魂,確保黨建引領保障作用有效發揮全面貫徹落實習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神,加強理想信念教育,鞏固拓展主題教育成果。縱深推進全面從嚴治黨,堅持無禁區、全覆蓋、零容忍,以全面從嚴治黨新成效為高質量發展提供堅強保障。2.聚力發展攻堅,確保投運目標全面實現持續加大項目開發力度,精準佈局優質項目。以投運目標為導向,高效統籌資源調配,堅持「安全第一、質量第一、追求卓越」的基本原則,著力抓好項目建設程序控制,為打造更多精品項目奠定基礎。3.聚力精益管理,確保經營業績保持優秀水平着力提高設備穩定性,積極推進智能化升級。持續提升精益化管理水平。進一步強化交易核心能力,久久為功做精電力營銷。做實降本增效,着力提升價值創造能力和價值創造水平。4.聚力創新突破,確保科技研發結實果見實效堅持以公司需求為導向,抓好自主創新能力建設,打造高水平創新生態,開展關鍵技術攻關,努力推動公司核心競爭力實現新的躍升。5.聚力深化改革,確保組織活力動力充分激發堅持問題導向,圓滿完成改革深化提升行動,持續推動組織管控體系改革,着力破解制約公司發展的深層次問題,為公司高質量發展注入強勁動力。6.聚力風險防控,確保公司發展行穩致遠扎實抓好安全管理,完善監督評價考核體系。持續強化合法合規管理,進一步推動公司合規管理體系規範化、標準化建設。堅決防範化解重大風險,針對重點領域、關鍵環節開展持續跟蹤,着力構建聯防聯控監督新格局。