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业务回顾

  • 2024-12-31
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本集團是以海洋主題為基礎的中國領先的綜合性文旅集團。截至2024年12月31日,本集團在全國範圍內自持並運營7家以「海昌」為品牌、以海洋文化為主的大中型文旅項目。通過多年文旅項目運營經驗和品牌影響力的積累,我們開始對外輸出規劃、設計、建設、動物保育和運營管理全流程的文旅能力,形成了文旅服務及解決方案業務,並得到了廣泛的市場認可。此外,為了提升主題公園遊客體驗和產品力,我們還積極引入有影響力的知識產權(「IP」),形成IP運營業務。通過持續地將我們的文旅能力和優秀的IP產品輸出到全國各地,我們希望能讓更多的消費者能夠充分享受到我們豐富且高質量的休閒文旅消費產品。我們的目標是成為一家讓大家玩得更好的公司,希望能打造一個「有夢*有愛*有快樂」的地方,不斷滿足人們對高質量文旅消費產品的需求。2024年,得益於鄭州海昌海洋公園(「鄭州公園」)開始了完整年度運營,集團收入由截至2023年12月31日止十二個月的人民幣1,816.8百萬元增加到截至2024年12月31日止十二個月的人民幣1,818.4百萬2024年,得益於鄭州海昌海洋公園(「鄭州公園」)開始了完整年度運營,集團收入由截至2023年12月31日止十二個月的人民幣1,816.8百萬元增加到截至2024年12月31日止十二個月的人民幣1,818.4百萬元,增長約0.1%。鄭州公園於2023年下半年開業並開始貢獻業績,並在2024年實現完整年度的運營,抵銷了部分由外部環境導致的收入下降。截至2024年12月31日止年度,本集團旗下公園入園人次共計約1,079萬人,對比2023年同期增長16.1%。公園板塊收入為1,685.2百萬元。2024年,面對複雜的外部經濟環境,我們的業務也受到了一定影響。在這樣的情況下,我們依然懷着為廣大消費者提供最優質文旅內容的初心,不斷提高改善旗下文旅資產的質量和可玩性。例如,我們在上海公園成功舉辦了2024年中國美人魚公開賽暨國際精英賽,並在園內不斷推出新穎的「美人魚演藝」,提升了我們的品牌知名度和影響力;在鄭州公園,我們打造了「四海昌龘龍騰中國」、「海洋精靈季」、「極地納涼節」等節慶活動,收穫諸多好評。鄭州公園還在2024年春節期間衝上抖音遊玩本地周榜TOP1。我們旗下多個公園、酒店榮獲攜程年度口碑榜2024亞洲100親子景點、2024全球100親子樂園酒店、大眾點評2024必玩榜、必住榜,體現了市場和消費者對我們的認可。值得一提的是,在2024年AECOM聯合主題娛樂協會TEA(ThemedEntertainmentAssociation)共同發佈《2023年全球主題公園及景點遊客量報告》,我們的上海公園入圍了亞太地區主題公園TOP20,我們的品牌得到了國際權威的關注和認可。此外,我們還深化線上渠道建設,充分撬動平台資源。比如,我們不斷發力官方直播間運營,各公園大場直播多次榮登抖音全國酒旅行業TOP1、全國團購周榜/日榜TOP1等排行。目前,抖音平台已經成為我們線上銷售的第一渠道。我們的「海昌寶寶」也持續出圈,「小虎鯨胖豆丁」、「愛笑的海獅小錢」等成為新流量明星動物,多條視頻曝光量破億。期內,我們成功繁育大型極地海洋生物共計39隻/尾,包括鯨豚類1種3隻,鰭腳類5種17隻,北極陸生&萌寵類2種7隻,企鵝類3種10隻,鯊魚&鰩魚類1種2尾,首次實現港海豹繁育突破。我們持續踐行公益活動,面向全球孤獨症家庭免費開放,開展「公益融合跑」、「不孤獨公益畫展」、「科學互動義診」等公益活動。國內首例成功救治的受傷擱淺短肢領航鯨,在三亞海昌生物保育中心接受145天細心保育守護恢復健康後,放歸大海。我們在公園板塊深入落實我們的IP戰略。我們於2022年第一次將奧特曼IP融入我們的上海公園,逐步建設並運營了奧特曼主題館及主題娛樂區。持續地,我們將奧特曼IP深度融合進上海公園、鄭州公園、發現王國公園,受到了遊客的廣泛喜愛。我們於上海公園的奧特曼主題酒店,2024年入住率超過70%,節假日旺季時常實現100%入住率。在2024年1月,鄭州公園奧特曼主題酒店開業納客,開業首周全部預定滿房。我們將持續地引入優秀IP,並推動優質IP在其他主題公園的落地,這將大大拓展公園板塊的收入高度,並優化我們的收入結構。此外,我們也在不斷審視並優化我們的文旅資產。我們已在2024年簽約,於2025年開始出租部分文旅資產,以確定性租金來應對短期市場的不利波動,具體出租的資產包括重慶水公園及商業街,三亞大部分自營商業街及煙台溫泉館。旗艦項目蓄勢待發上海公園:作為我們的旗艦項目,上海公園保持國內主題公園第一陣營。根據業界權威機構TEA/AECOM發佈的《2023年全球主題公園及景點遊客量報告》,上海公園入圍亞太地區主題公園TOP20。期內,各小長假表現超同期,春節入園人次達27萬,單日最高客流量達5.2萬人次。上海公園的奧特曼主題酒店、度假酒店入選攜程2024全球Top100親子樂園酒店。期內,成功舉辦2024中國美人魚公開賽暨國際精英賽,園內系列「美人魚演藝」持續創新,獲評「2024主題公園卓越項目獎」。我們的上海公園位於臨港新片區文商旅產業聚集區內,與周邊多個知名文旅體驗項目形成產業聚集效應。臨港新片區是以我們的上海公園、耀雪冰雪世界、上海天文館、航海博物館、滴水湖等區域為核心,打造上海滴水湖旅遊度假區,並已獲評「上海市級旅遊度假區」。我們期待該區域成為世界級文體旅遊目的地和上海國際消費中心城市承載地,我們的上海公園作為海洋文化體驗標桿,希望成為當地都市休閒度假核心目的地之一。為此,我們將進一步推進上海公園擴張,以滿足更多的遊客對優質文旅的需求。上海公園二期-東方海洋項目,將涵蓋海洋探索中心、海洋主題酒店&航海王主題酒店、溫泉度假酒店、溫泉館及停車場,總建築面積約14萬平方米,預計於2026年開業。目前,所有場館及酒店主體結構已封頂完成。鄭州公園:新開業的鄭州公園成為業績增長的又一來源。期內,各小長假表現優秀,2024年春節期間沖上抖音遊玩本地周榜Top1。五一假期入園人次超16.5萬人次,單日最高客流量達3.8萬人次,各小長假期間酒店均滿房。2024年1月,鄭州公園奧特曼主題酒店開業納客,開業首周酒店客房全部預定滿房。海洋大秀《豫見海洋》在光影變幻間,實現海洋世界與河南悠久歷史的無縫對接,給遊客帶來驚艷的視聽感受和全新的沉浸觀感。我們的鄭州公園位於中原地區重要的國家交通樞紐城市鄭州,鄭州都市圈已被列入國家規劃,2小時交通圈可輻射4.5億人口,潛在客源市場巨大,且鄭州公園地處中牟-中國主題公園最集中的「幻樂之城」,與建業電影小鎮、鄭州方特旅遊度假區、只有河南戲劇幻城等主題公園形成產業集聚效應。鄭州公園二期規劃總佔地面積約7.6萬平,總建築面積約3.2萬平,力爭2025年內開業運營。其包括虎鯨劇場、遊樂設備區、歡樂海水世界三大主題區域,共計21個單體,8台大型遊樂設備,6個水中遊樂項目。待建成後,中原地區將首次迎來海上霸主「虎鯨」;還有全球首創的多層轉馬「世紀大轉馬」、全新升級的旋轉塔「環球巨塔」,及國際知名IP主題餐廳等多個全國乃至全球首創的內容。文旅服務及解決方案板塊通過多年文旅項目運營經驗和品牌影響力的積累,我們開始對外輸出規劃、設計、建設、動物保育和運營管理全流程的文旅能力,形成了文旅服務及解決方案業務,並得到了廣泛的市場認可。北京海昌海洋公園項目(「北京項目」)位於北京城市副中心(通州)文化旅遊區,毗鄰北京環球影城,位於地鐵7號線高樓金站出口,待建成後,將成為北京城市副中心首個國際級大型海洋文旅項目,也是北京市2000年以後唯一一個新建的大型海洋主題公園。北京項目總建築規模約15萬平米,預計總投資約人民幣42億元,由北京通州城市建設運行集團有限公司(「通州城建集團」)負責土地獲取和投資建設;由海昌負責運營管理,並實現收入併表。2024年8月,本集團與通州城建集團簽訂合作協議,年內北京項目已完成土地獲取。目前正在實施設計深化,已啟動基礎工程施工,計劃於2026年上半年實現主體結構封頂,並於2027年上半年開始試運營。我們的北京項目將配合北京城市副中心進一步成為面向世界的現代時尚旅遊目的地和世界級旅遊度假區。福州海昌海洋公園項目位於福州市的福州新區,福州新區是十九個國家級新區之一。2024年初本集團與福州新區管委會簽署戰略合作框架協議,明確由地方國資平台公司主導投資,負責土地獲取及投資建設;由海昌負責項目運營且實現收入併表。目前正與地方國資平台公司推動商務談判、合約規劃、項目前期等具體工作,按節奏落實各項合約簽署,預計2025年內完成方案設計,2026年動工。除此之外,目前採用輕資產模式的大型項目還包括寧波前灣新區海昌IP樂園、沙特阿拉伯海昌海洋公園等,在談中的儲備項目包括南京、大連、重慶等地。IP運營業務我們已經在我們熟悉的細分賽道中初步建立IP運營的版圖。我們希望打造一個國際級IP運營平台,通過持續與全球有影響力的IP合作,將IP商品化與主題公園、景區、生活方式酒店、商業物業等地面消費娛樂場景融合,實現IP+新場景的新業態。除了主題公園外,我們在運營中發現度假酒店是IP落地的一個重要載體,未來我們會著重拓展IP酒店這條業務線。此外,我們也會探索IP主題館、IP主題店(FEC)、IP快閃店、IP賽事及嘉年華等不同形態的IP產品。期內,我們不僅實現IP+文旅的成熟模式不斷落地,也在探索IP+潮流文化的拓展方式,比如,我們成功在北京大悅城及深圳益田假日廣場落地東映動畫主題快閃活動,實現IP主題快閃活動的落地;並在多個城市落地IP主題零售店,落地的IP包括LineFriends、熊本熊及迷你世界,拓展多元發展模式。

业务展望

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隨著國家對文旅消費的高度重視,多項促消費政策密集出台,為文旅行業帶來了前所未有的發展機遇。2024年以來,從《智慧旅遊創新發展行動計劃》到《關於促進服務消費高質量發展的意見》,一系列政策形成了「提振需求+供給創新+優化環境」的組合拳,為文旅企業的創新和發展提供了堅實的支持。2025年政府工作報告將「大力提振消費」提至工作任務首位,進一步凸顯了文旅消費在推動經濟高質量發展中的重要作用。同時,把文化旅遊業培育成為支柱產業也被納入頂層設計。這些政策的實施,不僅有助於修復消費者的信心和能力,更將激發旅遊消費活力,推動文旅行業的高質量發展,為我們未來的發展提供了堅實的政策基礎和廣闊的市場空間。在這樣的行業背景下,我們將堅定地實施既定的發展戰略,致力於成為以海洋文化為核心的國際化綜合文旅集團。短期來看,未來兩年,隨著上海公園二期和鄭州公園二期的開業,將為業績增長提供確定性支持。我們將持續通過OAAS+IP運營模式構築未來發展的新引擎,為各地海洋館、海洋特色文旅項目、海洋度假區項目等提供全方位的服務和解決方案。中期來看,我們將在北京及福州分別落地兩個大型輕資產主題公園項目,通過由合作方負責土地獲取及投資建設、由海昌負責項目運營且實現收入併表的商業模式,快速推進OAAS業務。我們還將持續引入國際知名IP,賦能主題公園運營和OAAS業務,以IP融合各類休閒度假娛樂場景以及消費業態,涵蓋IP+酒店、場館、商品、餐飲、演藝、展覽等多個領域,進一步提升公司的市場競爭力。長期來看,我們擁有若干在推進中的OAAS項目。相信通過上述戰略舉措,我們不斷提升自身的核心競爭力,把握促消費的行業機遇,實現可持續發展,在為廣大股東帶來回報的同時為利益相關方創造更大的價值。

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