业务回顾
二零二四年度,本集團實現銷售收入約人民幣28,662,938,000元,較上年度增加了約14.8%,毛利額約人民幣8,054,897,000元,較上年同期上升約32.9%。實現母公司擁有人應佔利潤約人民幣6,240,581,000元,較上年同期上升了約36.9%。本年度實現之銷售收入和稅後淨利潤均創本集團之歷史新高。年內,本集團之產能利用率已恢復至正常水平,海內外各生產基地之員工人數進一步增加,生產效率亦明顯提升,有效促進了盈利水平的回升,本年度之毛利率較上年度提升了3.8個百分點至28.1%,而下半年之毛利率約為27.4%較上半年約有1.6個百分點之下降,主要系本集團於下半年對基層員工有較大幅度之薪酬調升。回顧年內之工作,本集團努力提升服務質量,積極拓展市場需求;進一步擴充產能規模,提升全員生產效率;加強供應商管理,促進了供應鏈的整體競爭力和協同效應。年內,服裝零售行業之市場需求未有明顯之復甦,本集團通過加強新產品的開發,以及產品品類的多元化;完善供應鏈的縱向一體化配套,進一步提升產品交付的速度;根據客戶不同銷售市場的訂單需求,合理分配國內外生產基地的產能。本集團進一步提升了於核心客戶中之採購份額佔比,並為新客戶提供了產能擴充,有效拓展了市場需求,於不利經營環境下實現了業務之理想增長。目前,本集團於柬埔寨金邊市的新成衣工廠土建工程已接近完工,並於二零二五年三月份開始招聘員工,新製衣工廠預計總用工規模約6,000人。本集團於越南西寧省之股權收購項目完成後,利用該收購項目獲取的資產,啟動了面料新產能的建設,並將逐步釋放產能,達成後預計新增面料產能200噸每天,為海外成衣工廠的產能擴充提供相應之面料配套。年內,本集團於國內、海外基地之員工人數均有增加,自二零二四年下半年對基層員工加薪後,員工穩定性得到提高,生產效率亦有顯著提升。本集團重視與優秀供應商建立互利共贏的長期合作夥伴關係,旨在建立廉潔誠信的商業氛圍,共同提升供應鏈的整體競爭力,充分發揮「質量優先、響應及時、價格公平、創新引領」的供應鏈協同效應,在加強供應商管理的同時,於集團內推行集中採購。本集團重視供應鏈的可持續發展能力,引導合作夥伴重視綠色材料、綠色工藝的應用推廣,共同提高供應鏈的透明度和可追溯性。此外,本集團亦重視加強供應鏈的數據信息互通和共享,通過提升數字化水平和柔性生產能力來快速響應市場需求,減輕品牌客戶的庫存壓力。
业务展望
本集團將進一步整合和優化海內外基地之各自優勢,加大海外基地之產能規模,完善海外產業鏈的縱向配套,發揮供應鏈於海外的本地化協同效應,持續提升全員生產效率,加強本集團不同基地間的工藝技術之共享互通,加快對客戶需求的響應速度,針對不同市場之產品需求合理分配海內外基地之對應產能,降低客戶之綜合採購成本。本集團將加強多途徑拓展市場有效需求,根據消費者的需求變化,靈活調整產品結構組合,保障集團的產能利用率處於理想水平;加大對新面料的研發投入,重視新材料和新工藝的應用,並通過產品的品類多元化和性能差異化,增加市場對本集團產品的需求選擇;以優質產品、快速響應和全面服務,鞏固並提升於核心客戶中的採購佔比;根據本集團的產能擴充情況,在保證核心客戶需求的前提下,適時引進有較好增長潛力的優質新客戶。本集團重視新質生產力對本行業的賦能,加大對自動化設備的協作研發和產業應用,探索人工智能在生產場景中的應用實現,以及加大對生產現場環境和員工福利配套設施的改良投入。實現生產環節的「去技能化、高效化和舒適化」。生產「去技能化」之目的在於縮短員工的培訓週期,提高員工的產量績效,以及保障產品的質量穩定性,也有利於縮短新工廠的投產爬坡期;生產「高效化」在於充分發揮資源要素的產出水平,降低企業的相對成本,促進經營績效的提升;員工「舒適化」在於通過改善現場工作環境,降低生產過程的勞動強度,提高員工於身心感受上的舒適度,以及改善員工於居住、飲食等方面的福利配套,有利於降低員工的流動率,並與全體員工共享企業之發展成果。二零二五年,本集團將密切關注經營環境和需求趨勢的變化,以靈活的經營策略,應對行業的競爭和市場的不確定性。並有信心延續上年度之良好發展勢頭,總體產能利用率預計可達到過往之較高水準,海外基地之新產能亦將逐步釋放,本集團之產業鏈基礎將得到進一步之鞏固。未來發展中,本集團將堅持以技術創新為驅動,可持續發展為基石,通過智能製造、綠色生產、數字化轉型來帶動產業升級,發揮供應鏈之協同效應,加強與客戶之互動溝通,實現生產效率之持續提升和業務規模之穩定增長。