业务回顾
业务展望
2024年12月召開的中央經濟工作會議將「大力提振消費,提高投資效益,全方位擴大國內需求」確立為重點工作的首位,清晰的顯示出中國推動內地增長和高質量發展的政策導向。展望2025年,在政策的有力支持下,居民消費將展現出較大增長潛力。作為一家長期紮根中國內地、專注於專業運動產品的企業,本集團對未來的發展充滿信心,也將積極把握這一契機,推動業務的高質量增長。本集團始終秉持「以體育精神服務大眾」的核心價值觀,致力於成為源自中國並被世界認可的、具有時尚性的專業運動品牌,成為中國消費者的首選運動品牌。李寧品牌於2025-2028年再度成為中國奧委會及中國體育代表團的合作夥伴。這不僅是國家體育總局、中國奧委會給予李寧品牌的充分信任和賦予的責任,也是對本集團專業性和創新力的高度肯定。該合作為本集團創造了進一步提升品牌價值和市場影響力的戰略機遇,本集團將充分利用這次合作,助力品牌在運動消費市場中實現全新突破。在當前複雜多變的形勢下,機遇與挑戰並存。本集團將繼續圍繞「單品牌、多品類、多渠道」的核心戰略開展執行工作,從強化運營體系和夯實基礎支撐兩大維度出發,確保戰略的有效實施。一、加強核心戰略的執行:在保持核心業務穩健發展的基礎上,本集團將進一步整合資源,依託李寧科技平台,在跑步、籃球、健身、羽毛球、乒乓球和運動生活等細分領域中持續完善專業產品矩陣,並深化運動精神與品牌的融合,提升品牌在核心業務領域的競爭力與影響力。同時,本集團將積極優化產品結構,在堅守單品牌戰略的同時,拓展多元的穿搭場景,深度融入運動潮流文化,推出集科技與時尚於一身的運動產品,並且率先佈局體育消費新賽道,特別是在女子、戶外和青少年市場方面,力求在這些新興領域實現突破性進展,推動業務的多元化拓展。另外,本集團致力於實現對目標市場全面覆蓋,力求在每個渠道中創造生意機會,不斷提升品牌影響力,並推動業務的持續增長。二、優化運營效率:為確保「單品牌、多品類、多渠道」戰略的有效執行,本集團將專注於運營提效。通過深化跨部門協同,精簡業務流程,實現商品管理、全渠道整合及供應鏈協同的高效運作。同時,採取精細化管理手段,嚴格把控成本與效益,確保資源得到最優配置。在組織層面,本集團精簡管理層級,優化人才結構,培育高效團隊,促進組織協同,以加速決策進程,提升執行力,構建靈活且高效的運營架構。三、夯實基礎支撐:在基礎支撐方面,本集團將確保財務體系的穩健運行,加強資金管理和優化資本結構,提高財務透明度,為長期發展提供堅實的財務基礎。同時,本集團將深化數智賦能,利用數字化和智能化技術提升業務決策的科學性和市場響應的敏捷性。通過數據分析、人工智能和自動化工具,本集團將增強對市場趨勢的洞察力和對消費者行為的理解,從而驅動產品和服務的創新,為持續發展提供強有力的支持。