02319.HK

二零二四年,乳製品行業因原奶供給過剩及需求不及預期,供需矛盾凸顯,整體市場短期內壓力仍存。蒙牛積極應對行業短期挑戰,堅定長期戰略定力,錨定「再創一個新蒙牛」戰略目標和FIRST成功畫像,圍繞「一體兩翼」經營戰略,通過品牌引領、研發創新、數智轉型,推動高質量發展。在運營層面,蒙牛積極推動精益化管理,堅定打造扁平和高效的組織,全面激活組織效能,驅動公司運營效率和核心盈利能力穩步提升。蒙牛堅定品類創新升級,在極致品質基礎上,進一步拓展豐富新品類,打造多元新場景,加速ToB渠道和專業乳品的拓展。憑藉對消費者多樣化、個性化需求的精準洞察及把握,蒙牛引領乳製品從「喝牛奶」向「吃牛奶」,從「基礎供給」向「大健康」,從「粗加工」向「精深加工」的轉型升級。蒙牛持續聚焦品牌建設,傳承「天生要強」的品牌精神。作為奧林匹克全球合作夥伴(TOP),通過2024年巴黎奧運會,已成功搶佔「奧運合作夥伴」身份心智,沉澱「要強」品牌資產,全面提升品牌知名度、美譽度和全球影響力;並通過支持「百城馬拉松」等活動,持續傳遞健康生活理念,品牌影響力進一步增強。在2025年春節營銷中,蒙牛攜手《哪吒2》及代言人賈玲開啟創新合作,與哪吒、賈玲的「要強」精神深度結合,為品牌注入新活力。蒙牛積極順應渠道重塑和變革趨勢,加速全渠道佈局和建設,在鞏固線下渠道既有優勢的同時,積極拓展高增的新興渠道,構建線上線下全域融合的商業模式,多維度推動銷售轉化,夯實差異化競爭能力。同時,針對行業階段性挑戰,蒙牛牢牢把握數智化轉型機遇,有序推進業務數智化轉型,積極擁抱新一代人工智能技術,聚焦渠道提效、供應鏈降本、消費者服務,對乳業鏈條進行系統化、一體化重塑,全面激發奶業產業鏈的效能潛力,打造乳業新質生產力。