00338.HK

2025年,本集团将坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,统筹高质量发展和高水平安全,进一步全面深化改革,加快发展新质生产力,高质量完成「十四五」规划目标任务,为实现「十五五」良好开局打牢基础。2025年,公司计划原油加工总量1,310万吨,计划生产成品油总量839万吨、乙烯62.22万吨、对二甲苯68.8万吨。为实现2025年的经营目标,本集团将著力做好以下五个方面的工作:(1)坚持严抓严管,夯实安稳根基不动摇全面落实安全环保责任,强化安全引领,提升HSE体系运行实效,系统防范安全风险隐患,管控风险源头,严控承包商和直接作业环节风险,大力推进标准化工地、智慧工地及智能运维建设,全面提升环保管理绩效,以优良HSE业绩保障公司高质量发展。(2)坚持统筹优化,助力生产经营创佳绩聚焦发挥一体化优势,整体统筹生产经营优化,推进产业链供应链运行、一体化创效和新产品研发,充分释放创效潜能。开展科研攻关,以数智赋能缩短研发迭代周期,加快科研成果的产业转化。优化炼油产品结构,统筹优化装置检修计划、物料平衡,保障生产运营整体效益最大化。加强全流程分析管控,强化关键指标管控约束边界,推动资源向价值创造倾斜,推动成本费用持续下降。(3)坚持创新驱动,实现发展空间再拓展坚持「炼油向化工转、化工向材料转、材料向高端转、园区向生态转」发展思路,积极寻找炼化转型新技术、新工艺,大力发展精细化工、高端新材料产业链,扎实推进全面技术改造和提质升级项目,稳步实施热电机组清洁提效和国家危险化学品应急救援上海基地项目,适时投产弹性体项目,抓住异地发展机遇,加快建设大丝束碳纤维项目,推进小丝束产品降本增效,提升高性能碳纤维装置运行水平,高质量完成热塑性碳纤维复合材料研究项目。(4)坚持深化改革,推进企业治理再优化牢固树立创新意识、合规意识,对标先进企业,突出价值创造深化改革,做好提高上市公司质量工作,抓好市值管理和品牌管理,多措并举提升企业形象。以数智化转型为牵引,深化管理创新,全面提升活力和效率,增强现代企业治理能力,实现管理创新、技术创先、产品创优。(5)坚持务实创新,确保队伍能力再提升。完善人才成长通道,系统构建纵向畅通、横向贯通的人才成长体系。优化培训和人才管理机制,完善公司培训课程和项目体系,细化各类人才成长培养指引。健全完善「人力资源池」,构建「能进能出」的市场化用工机制,盘活人力资源,办好业务竞赛,实现全员能力提升。