06055.HK

展望2025年,面對發展的新形勢、新情況,明者因時而變,知者隨事而制,本集團將繼續堅持「資本市場運作和國際業務拓展平台」戰略定位,秉持「跳起摸高」精神,重點推進以下幾方面的發展:-持續提升盈利能力,實現股東長期價值。本集團聚焦可持續發展,穩步提升業務規模、運營質量和盈利能力,保障每股派息金額穩中有增,為股東帶來長期可持續回報。-堅持「內生與外延」協同並進,持續聚焦資本運作平台建設。主動尋找、篩選及跟踪與本集團發展戰略契合的優質標的,適時開展投資併購,努力實現跨越式發展。-動態研判國際煙葉市場行情,系統提升業務盈利能力。增強供應鏈韌性,提高對國際煙葉市場供需波動的反應能力,保障進口高性價比優質煙葉的穩定供應;強化與下屬企業的協同效應,拓展煙葉供應渠道;依托核心競爭優勢,深化與重點市場重點客戶的合作關係,培育新興市場增長點,加速全球化客戶網絡佈局。-持續聚焦捲煙品牌發展,優化產品結構與品規組合,提升業務盈利水平。深化與國產雪茄企業戰略合作,逐步擴大雪茄業務市場範圍;穩步推進有稅市場拓展,提升產品競爭力,同時積極探索新市場以拓寬經營區域。-持續推動新型煙草創新發展,提高品牌國際知名度。持續推進產銷兩端深化合作,推動新型煙草技術創新和產品迭代升級,增強產品競爭力;持續優化重點市場業務拓展模式和產品定價策略,著力提升品牌國際影響力。-堅持「三提一控」發展思路,持續強化CBT核心競爭力。將「提升質量管控、提升ESG水平、提升品牌形象及控制成本費用」理念融入煙葉產銷環節;全面加強CBT市場銷售團隊建設,持續拓寬銷售區域、豐富客戶群體,不斷增強企業發展韌性。-聚焦公司治理,持續完善本集團治理體系建設。加強前瞻預判能力,強化運營成本控制,提升資金精細化管理水平;優化運營管理流程,持續提升信息系統建設水平,提升公司治理效能;持續完善合規風險體系建設,提升風險防控能力;持續與境內外投資者保持高效溝通,全面提升本集團在全球資本市場影響力。-動態優化人力資源策略,著力打造市場化、國際化、職業化的人才隊伍。優化並持續實施「九年計劃」及導師制度,加強員工成長引導;持續推行實習生計劃,構建未來人才儲備梯隊;完善內部培訓體系,籌辦精品培訓課程,為員工職業發展提供全面支持;優化員工關係管理,提升員工滿意度,營造團結奮進的工作氛圍。-聚心社會價值,多維度推進高質量可持續發展工作。不斷完善本集團ESG一體化建設,將「更加綠色、更可持續」發展理念融入運營各環節,助力本集團實現長期可持續發展。