1.2024年经营指标完成情况截至2024年底,公司资产总额280.68亿元,负债总额263.05亿元,所有者权益总额17.63亿元,其中归属于上市公司所有者权益15.65亿元,资产负债率93.72%。2024年,公司利润总额-0.70亿元,同比增利0.65亿元；归属于上市公司全体股东的净利润为-1.13亿元,同比增利0.74亿元。2024年公司实现营业收入83.48亿元,同比减少15.91亿元,降幅16.00%,主要影响因素一是平均上网电价（含税）为532.25元/兆瓦时,同比下降5.91元/兆瓦时,二是发电量为185.2亿千瓦时,同比减少32.79亿千瓦；公司营业成本为79.32亿元,同比减少15.27亿元,主要影响因素为火电燃料成本同比降低16.13亿元。电力业务整体毛利率由负转正且持续回升,新能源发电项目对主营增利起到支撑作用。2024年底,华银电力新能源装机规模突破190万千瓦,实现净利润3.42亿元。2.持续稳定安全局面,能源保供受到肯定坚持党对安全生产工作的领导,积极践行“生命至上、安全第一”安全理念,以“推进本质安全型企业建设”为主线,获评集团公司2024年度安全生产先进单位,能源保供得到了湖南省委省政府和电网公司的高度肯定。一是强化责任落实,从严从实抓好安全监督。开展“安全生产治本攻坚三年行动”,全年排查问题隐患8246项,问题到期整改完成率100%。二是紧盯现场作业,不断强化“零违章”理念。保持高压态势,视频监控全年查处违章163起,责任追究689人次,考核36.277万元。三是狠抓设备治理,持续提升机组健康水平。高质量完成13台火电、15台水电机组检修。四是优化运行管理,更加细致抓好节能环保。完成13台火电机组全面节能诊断,整改问题246项。五是推进精益管理,不断加强新能源管控。有效降低风机缺陷,风光新能源“两个细则”考核区域五大排名第一。六是加快数智进程,扎实推动科技创新工作。完成3台煤机DCS系统国产化改造。2024年授权发明专利7项,申报发明专利16项,主编立项中电联行业团体标准1项。3.全面强化效益意识,做好成本管控牢固树立“华银一盘棋”思想,强化生产经营统筹协同,全力做好“两量两价”,成本管控、亏损治理等工作,全力争取最好的经营成效。一是抢发争效益。全年煤机利用小时3224小时,高于区域四大平均85小时,区域四大第一。二是多措降煤价。优质有效长协占比达98.3%,长协兑现均价同比下降60元/吨。三是全力压费用。在保障满足燃料采购资金及新能源项目建设资金的基础上,完成69亿元利率3%以上贷款的清零任务,融资成本率同比下降0.28个百分点,财务费用压降0.65亿元。四是多方争政策。积极与主管部门沟通,保障公司电量电价稳定。全年累计税费减免和其他补助合计1.63亿元。4.始终坚定发展信心,结构调整稳步推进一是新能源指标获取全省第一。公司全年共计86.85万千瓦项目进入湖南省2024年新能源重点项目优选清单,且年内全部核准备案。二是扎实开展“百日攻坚”行动,7个分布式光伏项目开工,11个分布式光伏项目投产。三是争当典型创建“四优工程”。定期检查工程安全、质量等情况,通报问题327项全部整改闭环。13个案例入选集团公司“四优工程”优秀案例,数量全集团最多。四是有序推进百万煤电项目建设。年内工程总进度完成约40.81%,7个里程碑节点全部完成。荣获“电力安全生产标准化一级工程建设项目”荣誉。5.不断深化改革举措,体制机制更有活力在确保安全生产和职工队伍“两个稳定”的基础上,着力健全完善推进改革的工作机制,将体制机制类改革与功能使命性改革相互引领、整体推进,以改革促脱困、促发展。6.扎实做好风险防控,企业管理依法合规坚持树牢上市公司意识、依法合规意识、廉洁从业意识,防范化解各类风险,规范提升上市公司管理水平,为建设一流区域公司奠定更加坚实的基础。一是发挥上市公司作用。收回小机组容量关联方欠款1.36亿元,株洲公司土地盘活稳步推进。二是深入推进依法治企。年度认定的16项内控缺陷全部整改到位,构建起涵盖623项制度的本部部门制度体系。开展对所属企业及新能源项目合规经营专项检查工作,进一步推进依法合规治企。三是规范物资采购管理。成立供应链管理部全面规范物资采购管理。三级采购成功率同比分别提升20%、2.44%、6.79%；节资率一、二级同比分别下降2.73%、6.04%；采购周期同比分别下降3.53天、1.06天、2.02天,各项采购指标持续向好。7.系统强化党建引领,服务中心有力有为深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,认真落实上级企业党组各项决策部署,把生产经营改革“主战场”作为党建工作“主阵地”,以高质量党建引领保障高质量发展。一是持续推进“党建引领+”攻关。融入安全生产、能源保供、绿色发展、提质增效、改革创新等任务。二是围绕中心抓好思想政治工作。常态化开展职工思想动态调查分析,加强“卓越”文化宣贯,确保干部队伍持续稳定。三是高度重视做好巡视巡察问题整改。定期召开巡视整改专题党委会、整改工作领导小组会,组织开展对基层企业党委政治巡察,5年内部巡察全覆盖完成率超进度15.6个百分点。