2024年,宏观经济环境在多重挑战中持续承压,地缘政治冲突加剧、全球产业链重构等因素对科技密集型产业形成显著冲击,公司渡过了上市后最具挑战的一年。报告期内,公司由于对智慧金融领域产品进行国产化适配和测试工作,导致产品交付延后,全年交货量较上年度大幅下降。2024年度,公司实现营业收入11,723.94万元,较上年同期减少55.30%；归属于母公司所有者的净利润-21,159.68万元,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-22,653.12万元,由于收入下降导致亏损同比扩大。面对2024年的经营压力与挑战,公司进行了深刻的反思与调整,有针对性地通过提升管理、营销和研发等各项工作水平加以改进。同时,公司密切关注市场变化和行业发展趋势,在这充满挑战性的一年中,伴随着公司的变革,仍取得了一些进展。（一）多模态大模型研发加码,拥抱技术浪潮近年来,人工智能已进入大模型时代,多模态大模型有关技术的发展日新月异,公司积极拥抱技术浪潮,不断增强技术储备,强化对重点领域的研发投入,在多模态大模型技术领域深入布局。报告期内,公司开启了新募投项目,预计分3年合计投入募集资金3.68亿元实施“多模态大模型技术与应用研发项目”,开发自主可控的多模态大模型,进一步提升模型性能,以多模态大模型技术作为有关产业领域发展新质生产力的关键驱动力,为高质量发展提供新动能。报告期内,公司自研的视觉大模型已经在智慧金融、城市管理、工业检测等领域落地应用,大幅提升了AI算法交付效率；公司自研的视觉大模型Unicom采用VisionTransformer的网络架构在10亿量级图像数据上预训练,学术评测超过CLIP和SigLIP,实验结果已经公布在计算机视觉会议ECCV2024相关论文上；结合公司自研的视觉大模型Unicom和开源大语言模型,深瞳灵感-7B多模态大模型在具身问答（EmbodiedQuestionAnswering）任务和引用表达分割（ReferringExpressionSegmentation）任务中,与业界同等规模的VLM模型相比居世界领先地位。2024年,公司也产出了其他的大模型方面的成果和研究文章,如提出第一个基于RWKV架构的图文对比学习模型的论文已公布在EMNLP2024相关论文上,利用OCR工具和检测工具提升VLM推理性能的论文已公布在MMM2025相关论文上。公司在不断探索前沿技术的同时,仍积极推进产品化策略,重点推进各领域产品的商业化落地,重视研发和市场接轨。（二）快速响应信创变化,全力构建智慧金融信创体系2024年,在全面实现国产信创的行业趋势下,公司迅速组建信创专项小组,开展智慧金融信创产品研发工作。在完成国产化替代的同时,在原有产品功能及稳定性的基础上,进一步提升产品准确率和召回率至均稳定在90%以上。此外,利用公司大模型架构优势,提高算法训练效率和执行效率,在有限算力中,实现64路、90+个算法业务并发运行,并能够全面接入客户运营、安防等多个业务系统,着力打造信创业务样板。（三）智慧教育等应用领域营收增长显著,开启公司多元化业务新篇章公司积极从多落地场景获取收入,逐步改善单一客户依赖问题,根据客户的需求不断升级核心技术、打磨优化产品,并结合下游行业的业务特点与主要产品的市场定位加强销售推广力度,报告期内,公司在智慧教育、工业检测等的收入取得显著增长,在城市管理领域的收入也有提升。2024年,公司服务了约5.6万名考生,为河北省某市及北京市多个区的中考体育提供全面的人工智能支持,也应用于北京市多个区的国家学生体质健康考试统测等场景。公司致力于在智慧校园体育领域打造一个全面的教育“生态系统”,包括学、练、赛、评、考等多个方面,覆盖从教学研究到考试评估,再到课后辅导和专项训练的各个环节,旨在提供一个无缝衔接的智能体育教育平台,实现日常训练与正规考试之间的平滑过渡,使得学生能够在连贯的学习环境中发展。（四）收购国科亿道,补强公司硬件能力,开拓特种领域智能化业务公司持续积极寻求新商业场景的拓展,增强落地场景的丰富度,并加速人工智能软硬一体化产品的战略实施。报告期内,公司完成了对国科亿道的收购。国科亿道主要为特种领域提供终端计算设备,完成本次交易后,公司与国科亿道在技术、产品、供应链以及行业市场等方面产生协同效应,并将人工智能技术与终端产品整合,开拓特种领域智能化业务。由国科亿道负责硬件设计、格灵深瞳负责软件适配的基于国产化平台的AIPC产品已于2025年第二季度发布,即将向市场正式销售。（五）组织架构调整,提升管理水平报告期内,公司面对内外部挑战启动改革工作,引入新管理团队成员,新任总经理在公司治理、业务战略和资本市场经验丰富,财务总监系兼具审计、财务、咨询经验的专业人士,硬件及供应链方面引入国科亿道高管团队等。2024年第四季度,公司在新管理团队带领下,重新梳理公司战略,锚定“视觉AI领航者”,聚焦图文大模型,在智慧金融、城市管理、特种、智慧教育等领域开展行业级产品研发及市场推广。同时升级组织架构,建立销售、产品、算法的快速联动机制,引入专业的职能团队,全面重启业务,逐步提升商业落地能力并优化客户结构。2025年初,为更好的参与AI大模型发展浪潮,打造年轻活力技术团队,公司聘任了3位研发及产品经验丰富的副总经理,均来自内部培养提拔；同时公司也完成了销售团队的初步整改,对应聚焦赛道引入销售10余人。公司将在新的人才梯队的推动下积极寻求业绩改善路径,持续提升管理能力和业务多元化改革,为实现提质增效重回报的健康发展做出积极改变。