出版物零售,出版物批发,中小学教科书发行,电子出版物复制,电子出版物制作,电竞音视频、数字衍生内容制作(不含出版发行),数字内容制作服务(不含出版发行),信息网络传播视听节目,互联网新闻信息服务,出版物互联网销售,知识产权服务(专利代理服务除外),版权代理,图书管理服务。广告制作,广告发布,广告设计、代理,会议及展览服务,摄像及视频制作服务,企业形象策划,数字文化创意软件开发,文化娱乐经纪人服务,餐饮服务,餐饮管理,组织文化艺术交流活动。软件开发,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,信息系统集成服务,网络技术服务,互联网数据服务,计算机系统服务,数字文化创意内容应用服务,数字技术服务,动漫游戏开发,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),教学专用仪器销售,教学用模型及教具销售,计算机软硬件及辅助设备零售,计算机软硬件及辅助设备批发,照相机及器材销售,电子产品销售,体育用品及器材批发,体育用品及器材零售,办公用品销售,电子专用设备销售,网络设备销售,实验分析仪器销售。企业管理,企业总部管理,以自有资金从事投资活动,自有资金投资的资产管理服务,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),仓储设备租赁服务,租赁服务(不含许可类租赁服务),玩具、动漫及游艺用品销售,日用品批发,日用百货销售,互联网销售(除销售需要许可的商品),教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动)、文化场馆管理服务、旅游业务。

青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、版权运营、发行、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家。

（一）文化产业实现平稳较快增长
2025年上半年，国务院《政府工作报告》将“大力提振消费、全方位扩大国内需求”作为全年首要的工作任务，特别强调“释放文化和旅游消费活力”。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年上半年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入71,292亿元，比上年同期增长7.4%，实现平稳较快增长。
（二）图书市场承压下行、分化加剧
根据中金易云统计，2025年上半年，全国图书市场码洋为468.19亿元，同比下降9.64%，各大类图书均呈现下降趋势。短视频电商渠道依旧是唯一正向增长的渠道，同比增长19%，但增速明显放缓；传统电商整体持续处于下行通道，同比下降23%，实体渠道降幅进一步扩大，同比下降34.68%。在政策环境、市场需求变化及数字化转型的多重影响下，行业越发呈现“分化加剧、亮点与压力并存”的新格局。
（三）文化新业态成为驱动消费的重要引擎
2025年上半年，数字出版及动漫、游戏数字内容服务，可穿戴智能文化设备制造等文化新业态特征较为明显的16个行业小类，营业收入比上年同期增长13.6%，对全部规模以上文化企业增长的贡献率为76.8%。谷子经济、潮玩业态、数字娱乐等作为新兴的消费现象，凭借Z世代的消费潜力和国产IP的崛起，展现出巨大的市场潜力和发展空间。

（一）快速提升的前沿技术融合应用能力
公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等新兴技术风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态，用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效、升级产能。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景，持续升级青少年科普和创新文化传播平台、AI阅读融合出版平台、数字文化沉浸式体验平台等一批新技术项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵，以数字化转型加快提升综合服务能力，注入发展新动能。
（二）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
公司持续推进产品品牌化，立足国内国外两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化传播，与美国、英国、越南等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续12年入选“海外馆藏百强”。
（三）深度融合的全产业链协同发展能力
公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、新型文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字出版转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，多家实体书店荣获“中国最美书店”荣誉称号，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，对内部资源形成合理调配，降低交易成本、减少资源损耗、提高盈利能力，形成快速应对市场变化的整体竞争力，全方位提升公司整体价值。
（四）持续开放的合作生态构建能力
公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径，开拓多元业态，促进产业聚合。充分发挥资本平台作用，聚焦主责主业，主动“走出去”“引进来”，导入优质资源，深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力、健康生长的开放合作生态。
（五）持续激发的创新活力和内生动力
公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点充满活力的体制机制，激发可持续发展的创新活力和内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，常态化推行“举手制”“项目制”等创新机制，积极鼓励内部创新创业。实施人才强企，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理领域高端人才培养使用，积累了荣获“中国版权卓越成就奖”“全国新闻出版行业领军人才”“中国出版政府奖优秀编辑奖”“泰山产业领军人才”等荣誉的优秀人才队伍。
（六）不断提升的公司整体治理能力
公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。落实进一步全面深化改革部署，深入推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。改进经营层工作机制，提升经营层整体运营质量。强内控、防风险，深化“合规管理年”行动，推动规范管理和高水平治理深度统一，强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，并转化成为高质量发展的强大动力。