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NEW2025一季报已披露,一图看懂最新财报数据,点击查看>>
指标名称 | 最新数据 | 指标名称 | 最新数据 | 指标名称 | 最新数据 |
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基本每股收益(元)* | -0.1710 | 每股净资产(元)* | 2.4146 | 每股经营现金流(元) | 0.4103 |
扣非每股收益(元) | -- | 每股公积金(元) | 2.4224 | 市盈率动(倍) | -- |
稀释每股收益(元) | -0.1700 | 每股未分配利润(元) | -1.0323 | 市盈率TTM(倍) | -- |
总股本(万股) | 25,505.98 | 流通股本(万股) | 25,403.02 | 市盈率静(倍) | -- |
总市值(元) | -- | 流通市值(元) | -- | 市净率(倍)* | -- |
指标名称 | 最新数据 | 上年同期 | 指标名称 | 最新数据 | 上年同期 | 指标名称 | 最新数据 | 上年同期 |
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加权净资产收益率(%) | -6.84 | 0.28 | 毛利率(%) | 3.47 | 21.69 | 资产负债率(%) | 78.09 | 78.17 |
营业总收入(元) | 3.061亿 | 4.010亿 | 营业总收入滚动环比增长(%) | -7.57 | 4.94 | 营业总收入同比增长(%) | -23.67 | 22.74 |
归属净利润(元) | -4361万 | 211.5万 | 归属净利润滚动环比增长(%) | -34.82 | -3.59 | 归属净利润同比增长(%) | -2161.76 | -76.82 |
扣非净利润(元) | -4337万 | 100.3万 | 扣非净利润滚动环比增长(%) | -33.88 | -2.56 | 扣非净利润同比增长(%) | -4426.03 | -85.02 |
2025-04-30 | 一季报披露 | [查看公告]2025年一季报归属净利润-4361万元,同比下降2161.76%,基本每股收益-0.17元 |
2025-04-30 | 股东户数 | 截止2025-03-31,公司A股股东户数为37383户,较上期(2024-12-31)减少4307户,变动幅度-10.33% 同类事件 |
2024-12-20 | 总经理变更 | [查看公告]2024-12-20,变动前:谢晓宁,变动后:董世宏 同类事件 |
2024-12-13 | 龙虎榜 | 买入总额8327万元,卖出总额2.04亿元,上榜原因:非ST、*ST和S证券连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到20%的证券 同类事件 |
2024-11-12 | 法定代表人变更 | [查看公告]2024-11-12,变动前:耿琳,变动后:庄莹 同类事件 |
经营范围
一般项目:组织文化艺术交流活动;广告设计、代理;广告制作;工业控制计算机及系统制造;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;机械设备销售;日用品销售;珠宝首饰零售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);玩具、动漫及游艺用品销售;以自有资金从事投资活动;停车场服务;水族馆管理服务;游乐园服务;服装服饰零售;酒店管理;物业管理;会议及展览服务;动物园管理服务;票务代理服务;食品销售(仅销售预包装食品);日用百货销售;柜台、摊位出租;餐饮管理;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件销售;网络设备销售;数字视频监控系统销售;网络技术服务;大数据服务;软件开发;数据处理和存储支持服务;信息技术咨询服务;计算机及办公设备维修;规划设计管理;小微型客车租赁经营服务;广告发布。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:旅游业务;艺术品进出口;演出场所经营;出版物批发;营业性演出;烟草制品零售;出版物零售;洗浴服务;电影放映;餐饮服务;小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;小餐饮;食品销售;住宿服务;生活美容服务;酒类经营;国内船舶管理业务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)主营业务
文化旅游产业运营公司经营范围涵盖历史文化类旅游景区运营管理、策划、餐饮酒店、旅行社和旅游商品销售、体育项目等为核心的文化旅游产业运营。有食、宿、行、游、购、娱六大业务板块,主要业务范围包括:景区运营管理业务、历史文化主题酒店管理(含餐饮管理)业务、旅行社业务、演出演艺业务、体育项目业务、文化旅游商品业务、园林绿化及其他新型旅游业务等。行业背景
旅游服务行业2022年上半年国内旅游呈现以下几个特点:一是年初平稳开局,二季度受疫情影响较大。2月中旬开始,国内多地暴发疫情,打乱旅游市场复苏节奏,旅游人次、旅游收入等核心数据骤降。二是端午节假期旅游探底回升。进入5月份,随着文化和旅游部制定印发《关于加强疫情防控科学精准实施跨省旅游“熔断”机制的通知》,将跨省团队旅游“熔断”区域进一步精准到县(区)域,我国国内旅游市场逐渐复苏。三是游客消费偏好和出行方式显著变化。受疫情影响,人们出游时间呈现碎片化、出游距离呈现短途化,出游预算缩减。以本地游、周边游为代表的近距离、短时间、高频次的“微旅游”“微度假”兴起,露营、休闲旅游等方式快速升温,旅游产品结构加速调整、持续转型,国内旅游在困境中萌生新的增长动能。核心竞争力
历史、文化主题景区前期文化研究、策划规划能力历史文化旅游资源的价值发现和价值再造能力。即以历史文化主题为主的文化研究、文化挖掘、文化策划、创意加工和文化产品设计组合能力。该能力是历史文化主题景区建设开发和运营管理中最为宝贵的原创动力和长久持续旅游体验吸引力的来源。历史文化主题景区的整体发展定位、发展路径、规划设计、产品设计的总体集成和控制能力。该能力保证历史文化景区的建设发展和运营管理的高起点、高水准,实现了物质及非物质历史文化资源向旅游经营资源的转化和兑现。加载中...
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