许可项目:成品油零售;成品油批发;成品油仓储;燃气经营;食品销售;出版物零售;烟草制品零售;农药零售;农药批发;房地产开发经营;住宿服务;餐饮服务;供电业务;发电业务、输电业务、供(配)电业务;机动车检验检测服务;危险化学品经营;药品零售;小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;生活美容服务;理发服务;卫生用品和一次性使用医疗用品生产;食品互联网销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:食品销售(仅销售预包装食品);婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;保健食品(预包装)销售;石油制品销售(不含危险化学品);化工产品销售(不含许可类化工产品);润滑油销售;日用百货销售;日用品销售;化妆品零售;服装服饰零售;劳动保护用品销售;轮胎销售;五金产品零售;家用电器销售;汽车零配件批发;机动车修理和维护;文具用品零售;体育用品及器材零售;针纺织品销售;食用农产品零售;食用农产品批发;农副产品销售;水产品零售;水产品批发;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);礼品花卉销售;电子产品销售;化肥销售;票务代理服务;销售代理;洗车服务;物业管理;住房租赁;土地使用权租赁;太阳能热发电装备销售;电气设备修理;会议及展览服务;广告制作;新兴能源技术研发;充电桩销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)【分支机构经营】;集中式快速充电站;电动汽车充电基础设施运营;机动车充电销售;新能源汽车电附件销售;新能源汽车换电设施销售;电池销售;站用加氢及储氢设施销售;碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发;玩具、动漫及游艺用品销售;户外用品销售;照明器具销售;单用途商业预付卡代理销售;居民日常生活服务;洗染服务;洗烫服务;养生保健服务(非医疗);打字复印;新鲜蔬菜零售;新鲜水果零售;旅客票务代理;电气设备销售;橡胶制品销售;机械设备销售;金属结构销售;高性能纤维及复合材料销售;洗车设备销售;可穿戴智能设备销售;信息技术咨询服务;二手车经纪;二手车交易市场经营;停车场服务;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);宠物食品及用品零售;家政服务;中小学生校外托管服务;住宅水电安装维护服务;食用农产品初加工;鲜肉零售;食品互联网销售(仅销售预包装食品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

公司主要从事成品油批发、零售业务及非油品业务。非油品业务依托公司主业为消费者提供系列化、便利化服务，主要包括日用百货销售、食品经营、食用农产品零售、洗车服务、机动车充电服务、业务培训等业务。

公司所处行业为汽油、柴油批发和零售行业。2022 年国内成品油市场特点:一是成品油消费增幅前高后低;二是成品油产量增幅前低后高;三是成品油供需冲突日益突出,市场前期资源紧急,后期产品滞销。究其原因:一是上半年国内经济快速增长,带动全行业特别是汽车用油和农业用油大幅增长;二是受国际经济不景气影响,国内经济增速放缓,四季度成品油消费增长明显放缓;三是国内成品油价格调整滞后于国际油价变动,导致成品油市场供需不均衡。从全年来看,国际油价可谓坐上了过山车,价格在年初一度飙升至接近 140 美元/桶,但随着全球多国央行大幅加息以对抗通胀,整个市场笼罩在经济衰退的担忧情绪中,油价在下半年迅速降温。纽约油价累计涨超 6.7%,伦敦布伦特油价上涨约 10%,均远低于 2021 年 50%的累计涨幅。2022 年年底假期旅行增加以及俄罗斯对部分国家禁售原油对油价形成支撑,欧美经济环境恶化导致的消费下降将抵消供应紧张带来的影响。寒潮天气来袭的预期提振原油需求前景,加拿大至美国的关键输油管道 Keystone 关闭,俄罗斯宣称将减产应对限价,国际能源署(IEA)上调今明两年全球石油需求预期,上述因素支撑国际原油价格在持续一周多下跌后反弹。整体看,四季度成品油批发价格处于涨跌震荡中。而对于2023 年,未来随着欧佩克减产压力增大,叠加俄罗斯或将进一步减产的因素,市场的供给侧仍将趋紧,油价或将上行。

（一）聚焦党建赋能，统筹体系化建设，政治优势转化走深走实。
高标准推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育”为四大抓手，将学习教育与巩固主题教育成果、巡视巡察整改及泰山石油“1234”发展战略深度融合，创新运用“线上督办+线下督导+专责监督”模式，构建“学查改评立”闭环链条。
（二）聚焦拓市创效，强化客户服务，经营统筹更加协同。
统筹资源保障与运作，以效益最大化为核心，实现各品号资源有序衔接和价低质优采购。统筹市场稳量与增量，依托“双服务”行动，直分销围绕“能力提升、服务优化、客户深耕”三大核心方向精准发力；零售坚持“走出去、沉下去”做好市场开拓，完善服务体系，建设“嗨跑服务1.0版”品牌，以客户视角，扎实推进“新一站一策”，多元服务打造暖心“加能站”。
（三）聚焦场景服务，做实“泰山+”文章，易捷业态丰富多样。
开设新型网络拓展与区域新品推荐经理论坛，实现易捷战略转型的认知统一，逐步构建“能源+服务+社交”的一站式便民综合服务新生态，通过文创产品开发与沉浸式体验设计，做好“泰山+”大文章。
（四）聚焦转型升级，注重价值支撑，多能互补加速完善。
上半年建成投营32个充电车位，立项办公楼微电网示范项目，与合作方对接开展重卡充电站合作建设。2座LNG加气站顺利投营，网络布局持续优化，按照“优化布局、精准处置”原则进行退租、续租临期加能站。
（五）聚焦风险防控，注重固本培元，综合治理效能提升。
上半年未发生风险事件，完成隐患及大中维修治理，有序开工油库埋地管线防渗改造项目，加快推进质检室升级，进一步提升公司质量检测水平和管理质效。加强环保依法合规运营，开展承包商及施工作业安全专项整治；加强财务合规管理，顺利完成数电票上线；推进闲置资产盘活创效，强化内控风险防控和合同全过程管理，完善审计检查发现问题闭环整改机制。
（六）聚焦体制机制，注重高效运行，改革创新能力不断提高。
聚焦作风建设、三项制度、新型网络及新能源三大领域，全面实施深化改革行动；持续推进用工制度改革，优化全员绩效考核与薪酬兑现机制，突出贡献与效益导向。