许可项目:燃气燃烧器具安装、维修。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:厨具卫具及日用杂品研发;家用电器研发;卫生洁具研发;燃气器具生产;家用电器制造;非电力家用器具制造;商业、饮食、服务专用设备制造;非电力家用器具销售;商业、饮食、服务专用设备销售;家用电器销售;制冷、空调设备销售;家用电器零配件销售;制冷、空调设备制造;家居用品销售;日用电器修理;电气设备修理;家用电器安装服务;货物进出口;技术进出口;电子元器件零售;电子元器件制造;电子元器件批发;日用品销售;日用杂品制造;日用杂品销售;太阳能热利用装备销售;风机、风扇销售;家居用品制造;机械电气设备销售;五金产品制造;五金产品研发;五金产品零售;五金产品批发。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

公司持续聚焦燃气具领域的高质高效革命，打造燃气热水器、燃气灶具、燃气采暖炉、燃气烤炉等行业低碳节能、舒适健康产品，同时坚定培育新能源热水产业（空气能+电热），持续深研氢能源技术演化和商业应用，不断拓展厨房、卫浴两大空间，从单一产品制造商升级为场景生态解决方案服务商，致力于成为低碳绿色的“全球燃气具领导品牌”。

公司所属行业为厨卫电器行业，目前该行业已进入成熟期，整体增速放缓但结构性机会突出，呈现存量竞争与消费升级并存的特征。未来增长将依赖技术突破、品牌溢价和服务增值，需在智能化、绿色化及用户体验提升等方面构筑核心竞争力，同时把握下沉市场与全球化机遇。在厨卫电器行业，市场主导力量主要来自三大类企业阵营：垂直深耕型专业品牌、全品类家电巨头、国际高端品牌。其中，专业品牌把控细分赛道话语权，综合巨头主导规模市场，外资品牌盘踞高端领域。随着智能家居和套系化消费趋势强化，三大阵营的边界正逐渐模糊，未来竞争将围绕“生态协同能力”和“场景解决方案”维度展开。

（一）以燃气热水器产品树立行业标杆，以精品战略打造卓越体验
万和以技术创新起家，自1992年发明中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器以来，陆续开创中国的八大热水时代：1994年首创中国第一台微电脑控制的强排式燃气热水器；1999年推出中国第一台遥控式燃气热水器，同年推出全国首台强制平衡式燃气热水器；2001年成功研制出国内第一台冷凝式燃气热水器；2006年推出国内第一台全预混燃气热水器，以达到107%的热效率开创行业节能新高度；2014年推出中国首台零冷凝水排放的一级能效燃气热水器；2016年首创搭载低氮燃烧技术的零冷水燃气热水器，以更安全节能的性能及极致的舒适体验，成为行业新标杆。
（二）凭借持续的技术突破，进一步巩固在行业中的领军地位
“技术创新”是贯穿万和发展的灵魂。唯有创新，才是在未来存量市场中获取增量的最有效手段。报告期内，万和在创新研发平台建设、科技成果鉴定、科技进步奖项获取、有效专利数量及参编标准制定等方面均处于行业领先水平。
（三）构建五维可靠价值体系，以品牌资产的持续积累夯实长期发展根基
深化“中国万和·天生可靠”战略，品牌资产积累成效显著。通过发布可靠白皮书、开展可靠内容种草、绑定可靠IP、拉通五维可靠价值体系、解读深度公关内容等举措，品牌在“可靠”及产品相关的“恒温”等关键词的用户心智关联度上，分别位居行业TOP1和TOP2，进一步强化了“质量可靠、服务可靠、口碑可靠、形象可靠、专业可靠”的品牌标签。
（四）数智升级，推动全价值链协同与智能化升级
建立集团级经营分析框架，统一指标口径与数据语言，实现全业务链数据自动采集与分析；通过实时动态数据看板，为管理层提供精准决策支持，提升战略响应速度与执行效率；形成“数据洞察-决策优化-业务改善”闭环，将数据资产转化为生产力。
（五）深耕渠道、全面覆盖，具备充足的市场扩张能力与风险抵御能力
公司构建了完善的多元化销售渠道体系，涵盖连锁专卖店、KA大客户、电商平台、工程集采、建材家装等核心通路，形成全国化、多层次的市场覆盖网络。目前，渠道资源已渗透至全国32个省、市、自治区，业务触达330+地级市、2,000+县级区域。